人力资源

新型能源选煤公司:选贤用能,让“千里马”竞相奔腾

作者: 肖倩倩     时间: 2022-01-21     点击: 查询中    分享到:

19日,上早班的生产副班长尚重九在给职工开班前会,当天的工作任务、人员分工、安全典型案例及注意事项,在他的讲解和安排下清晰明确、井井有条。

随后他接班上岗,全面巡视现场设备,了解岗位安全情况。停车检修设备时,办好停电手续,确认安全后,他身先士卒钻进筛子,手脚麻利换完振动筛筛板,粘了一脸煤灰,也顾不上擦,便又投入下一个环节。

今年26岁的尚重九,是新型能源袁大滩选煤厂最年轻的班组长。大学毕业进入选煤公司后,得益于师带徒机制,他迅速适应选煤厂环境,掌握操作技能。师傅领进门,修行在个人,此后他一门心思扑在现场,勤学好问,积累经验,不怕苦和难,处理问题时,经常冲在最前线,是生产岗位名副其实的急先锋

搭乘公司人才培养的东风,从职场新人到技术尖兵,他仅仅花了2年多时间。像尚重九这样的“90青年力量,在袁大滩选煤厂还有很多。青年人才的成长成才,为生产一线注入了奋进勃发的新鲜血液

面对建立国内一流的专业化选煤运营队伍的新蓝图,新型能源选煤公司将优秀人力资源,作为企业发展助推剂,在人才培养上再加码。建立科学的选人标准,畅通人才选拔通道,坚持必要的台阶、递进式培养,加强实践历练和作风养成,注重选拔经过基层磨炼、专业过硬、心智坚定、潜力充沛的人才,做到以事择人、依岗选人、人岗相适、不拘一格,使公司在优秀人才的推动下兴旺发达,让人才在推动事业发展中健康成长。

同时,以基层实践为依托,以制度考核为抓手,多措并举营造职工成长成才的有利环境。充分发挥薪酬激励机制,为不同岗位设置多个评价级别,在年度定岗定级中,辅以专业理论和实操考评,形成晋升通道。利用师带徒,促使岗位技能、操作要领、安全事项等,在新老职工中接续传递,发挥传帮带作用,助力青工快递成长;开展技术比武、岗位练兵,狠抓职工素质提升,让上标准岗、干标准活、做安全人在一线蔚然成风。

从学校初出茅庐,到站上管理岗位,除了努力拼搏外,更离不开公司搭建的赛马舞台。”2017年毕业于中国矿业大学的青年岗位能手谢永鑫,今年被提任为机电副厂长,他感慨道:公司十分重视人才培养,坚持正确的选人用人导向,具备敢为人先的魄力,是青年职工的伯乐,为我们搭建了成长进步的阶梯。(肖倩倩)

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