人力资源

蒲洁能化:新型“师带徒”模式育人才

作者: 沈彦龙     时间: 2022-01-27     点击: 查询中    分享到:

为进一步加大青年员工培养力度,引导青年员工成长成才,激发企业内生动力,近日,蒲洁能化公司在师带徒培训模式上积极创新,首次采用中心经理带徒弟模式,充分发挥传、帮、带作用,有效提升员工综合素质和业务水平。


结合2022年争先创优发展目标,蒲洁能化立足于补齐员工能力短板、提升员工综合素质等方面,着力培育技术过硬、独当一面的复合型技术人才。考虑到化工设备检修行业技能人才培养难度大的现实问题,该公司将设备保运中心作为新型师带徒培训工作试点。此次创新打破了技术员或班长当师傅的常规做法,改由3名中层管理人员组成师傅团队,在技术组选定3名技术骨干作为重点培养对象,结成3对师徒,重点围绕设备检修技能和管理经验进行培养。

此次创新师带徒培训模式,旨在进一步落实公司年度工作会议精神,深化三项制度改革,充分发挥高技能人才在带徒传技、技术攻关和技能推广等方面的重要作用,为公司人才队伍建设再添动力。ayx爱游戏app体育官方下载工匠获得者、设备保运中心经理、也是新型师带徒培训模式实施后第一位师傅的体验者刘卫庚介绍说。


据悉,目前设备保运中心三对师徒已经完成了师带徒协议的签订,下一步,该公司将充分发挥新型师带徒培训优势,因材施教,孕育人才,为蒲洁能化争先创优高质量发展提供坚强的人才保障。(沈彦龙)

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