12月27日上午，省路橋公司第四屆董事會審計與風險控制委員會召開2018年度例會。會議由公司審計與風險控制委員會召集人谷峰董事主持，委員強弘、吳克董事參加，公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負責人列席。


       會議重點圍繞省國資委“兩個責任”專項檢查和財務(wù)工作大檢查反饋意見，聽取公司相關(guān)部門負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)就審計與風險控制方面存在的問題、體系建立情況、發(fā)揮作用情況及下一步工作計劃所作的匯報。會議強調(diào)，公司董事會要以省國資委近期下發(fā)的瓊國資監(jiān)字〔2018〕28號《加強與完善省屬重點監(jiān)管企業(yè)董事會工作指導(dǎo)意見》為指導(dǎo)，把握好管戰(zhàn)略、管決策、防風險的工作職責定位；專委會的外部董事按照省國資委黨委提出的“專職外部董事要提高政治站位，成為推動深化國資國企改革的生力軍和推動國企改革的重要力量之一”的要求，以省國資委兩個專項檢查反饋的問題為風險控制工作導(dǎo)向，以整改措施為抓手，結(jié)合省國資委黨委兩個專項檢查整改要求，督促各有關(guān)部門切實抓好整改落實。




       會議對公司下一步審計與風險控制工作提出要求：一是繼續(xù)提高認識抓整改。要按照國資委領(lǐng)導(dǎo)反饋意見時提出的“認識、認識、再認識”“整改、整改、再整改”的要求，充分認識兩個專項檢查的重要性和重大意義，在抓好整改工作的“后半篇文章”上繼續(xù)發(fā)力。二是堅持以問題為導(dǎo)向控風險。要按照問題清單，進一步細化整改措施與責任分工及整改時間表，在整改中動真格、見真章、求實效，確保整改工作不走過場、扎實有效。并要加強督辦檢查，杜絕屢查屢犯。三是整改與深化改革發(fā)展相結(jié)合，管好戰(zhàn)略和決策。準確把握董事會三大工作職責定位，結(jié)合公司“十三五”規(guī)劃的評估及修編工作，完善發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃發(fā)展舉措，厘清做強做優(yōu)做大企業(yè)的思路，進一步強化戰(zhàn)略引領(lǐng)和規(guī)劃管控的導(dǎo)向性作用。將專項檢查整改成果轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的動力，以整改促改革、以改革促發(fā)展。