為落實年報審計整改要求，推進公司項目成本合規(guī)管理，鞏固公司黨史學習教育和作風整頓工作成果，6月4日至10日，省路橋公司正式啟動工程項目成本管理的合規(guī)化建設。

深入一線細調(diào)研，把脈問題謀實策

6月4日至8日，根據(jù)提升項目財稅風險控制能力、推進項目成本合規(guī)管理的目標要求，省路橋公司邀請財稅顧問深入公司系統(tǒng)相關單位及重點項目開展實地調(diào)研，對公司系統(tǒng)工程項目成本確認、合同風險和涉稅風險等進行問診把脈，為公司黨委的科學決策提供專業(yè)支持。

專題研究抓重點，統(tǒng)一思想定方向

6月9日上午，省路橋公司黨委書記、董事長鐘世祥主持召開專題會議，聽取財稅顧問程龍貴老師的情況匯報，公司領導班子成員、相關部門負責人、兩家工程公司主要負責人參加了會議。會議圍繞反饋的問題和解決方案，結合項目成本管理工作實際進行了深入研究，明確了下一步工作思路和主要措施。

6月9日下午，省路橋公司召集兩家工程公司的項目分管領導，各項目部項目經(jīng)理、總工及合約部、工程部、財務部負責人，總部財務、法務、監(jiān)察等部門人員開展項目成本合規(guī)管理專題培訓。培訓會由省路橋公司黨委委員、總會計師劉治國主持，公司財稅顧問程龍貴老師授課。

 

聚焦問題強部署，明確責任抓落實

聚焦發(fā)現(xiàn)問題，省路橋公司黨委及時研究部署，明確了改進措施并細化了具體責任。一方面，在6月9日下午開展項目成本合規(guī)管理培訓會后，召集相關單位和部門的具體負責同志，研究了具體措施和工作細節(jié)。另一方面，在6月10日下午召開的黨委（擴大）會議上，省路橋公司黨委就推進項目成本合規(guī)管理工作進行了再部署，全力壓實各單位、各部門的整改責任。

通訊員:林麗英  圖:何業(yè)斌 吉宇