10月6日，省路橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入項(xiàng)目一線圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的堵點(diǎn)難題進(jìn)行破解，全力推動(dòng)年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成，并向國(guó)慶期間堅(jiān)守在項(xiàng)目一線的員工表示親切慰問(wèn)。

      領(lǐng)導(dǎo)班子首先檢查了即將開(kāi)工的G360路面標(biāo)項(xiàng)目部的場(chǎng)站建設(shè)和駐地建設(shè)情況，并詳細(xì)了解G360路面標(biāo)的前期準(zhǔn)備情況，對(duì)路基標(biāo)的建設(shè)堵點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，提出對(duì)策，要求路基建設(shè)要全力保障路面標(biāo)建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)。

       黨委書記、董事長(zhǎng)鐘世祥強(qiáng)調(diào)，G360路面標(biāo)項(xiàng)目是公司第一個(gè)實(shí)施責(zé)任目標(biāo)管理的自營(yíng)項(xiàng)目，也是省國(guó)資委、省交通廳在施工領(lǐng)域中重點(diǎn)關(guān)注的建設(shè)項(xiàng)目，意義極其重大。G360路面標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目部一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和合規(guī)意識(shí)，做出我們“路橋”特色，扛起國(guó)企擔(dān)當(dāng)。針對(duì)G360路面標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)和G360路基標(biāo)項(xiàng)目的堵點(diǎn)問(wèn)題，鐘世祥提出四點(diǎn)要求：一要嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)施工任務(wù)。相應(yīng)方案要報(bào)上級(jí)部門把關(guān)，確保方案的合規(guī)合理。二要加強(qiáng)項(xiàng)目的銜接和配合工作。全局性處理堵點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)與指揮部、交建局及當(dāng)?shù)乩习傩盏你暯雍蜏贤▍f(xié)調(diào)，確實(shí)無(wú)法在公司層面解決的問(wèn)題經(jīng)梳理后上報(bào)政府部門。三是在項(xiàng)目建設(shè)中彰顯路橋品牌。參建人員要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、成本控制及合規(guī)管理上做出路橋特色，在細(xì)節(jié)上做出亮點(diǎn)，在大局上樹(shù)立形象，把項(xiàng)目做成自營(yíng)項(xiàng)目的典范。四是注重人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備。盡可能安排年輕職工到項(xiàng)目一線打磨錘煉，讓年輕干部在項(xiàng)目建設(shè)中成長(zhǎng)起來(lái)，并做好典型經(jīng)驗(yàn)的收集宣傳和技術(shù)的傳承工作。

      接著，公司領(lǐng)導(dǎo)班子到省道S203鋪前到宋氏祖居項(xiàng)目部各工區(qū)調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)展情況。針對(duì)項(xiàng)目存在的進(jìn)度問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)各自分管工作領(lǐng)域和經(jīng)驗(yàn)特長(zhǎng)提出了解決辦法，并對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)工作作出部署：一是加強(qiáng)合規(guī)化管理，做好防風(fēng)防汛，確保安全生產(chǎn)；做好勞務(wù)隊(duì)伍管理，確保工人隊(duì)伍的穩(wěn)定；做好施工方案的優(yōu)化和相關(guān)工序的有效銜接，確保施工進(jìn)度有序推進(jìn)。二是做好風(fēng)險(xiǎn)防范，注重內(nèi)業(yè)資料尤其是變更資料的收集歸檔，提高履約意識(shí)，消除司法訴訟隱患。三是公路公司領(lǐng)導(dǎo)班子要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)作為，增強(qiáng)班子合力，自覺(jué)參與到項(xiàng)目建設(shè)中來(lái)，有效解決困難。